[배송 경험] Product Owner (2년 이상)
회사 소개
와이즐리는 “하드 디스카운터(Hard Discounter)”라는 새로운 커머스를 만듭니다. 제조 영역과 판매 영역을 통합하여 유통 마진을 제거하고, 각종 광고비와 홍보비 등을 더 좋은 제품과 더 낮은 가격에만 투자합니다. 또한 극도로 효율적인 운영 체계를 구축하여 압도적인 저비용 구조를 구현합니다. 이를 기반으로 고객들에게 전에 없던 가성비를 제공합니다.
장기적으로 쿠팡, 이마트, 편의점, 올리브영 등으로 점철된 기존의 커머스 구조에 새로운 대안을 제안합니다. 어떤 제품이든 프리미엄 퀄리티를 아주 낮은 가격에 구매할 수 있다는 믿음을 만듭니다. 고객들은 와이즐리를 생활용품의 원스톱 쇼핑몰로 이용하며, 더 이상 다양한 제품들의 가격을 비교하지 않아도 됩니다.
지난 7년간 준수하게 성장했으나 지금 더 빠르게 성장하고 있습니다. 오직 고객 경험에만 집착한 제품/서비스 중심의 구조적 성장을 통해, 매출과 이윤이 동반 성장하고 있습니다. 매년 70% 이상의 매출 성장을 만들고 있고, 수익성이 가파르게 개선되어 흑자 전환을 목전에 두고 있습니다. 특히 최근에는 제로 마진 멤버십을 출시하여, 모든 제품을 원가에 구매할 수 있는 궁극의 가성비 커머스를 만들고 있습니다.
이제 우리는 커머스의 마지막 병목인 '배송 경험'의 혁신을 통해 멤버십 가치를 완성하고자 합니다. 우리는 당신에게 '트럭'을 관리하라고 하지 않습니다. '배송비가 사라진 세상'을 설계하라고 요청합니다. 이 여정은 산업 전체의 구조를 바꾸는 도전이 될 것입니다.이 여정에 함께하며 팀의 성장을 주도하실 분, 타협하지 않는 높은 기준으로 커머스의 혁신적 대안을 함께 만들어가실 유능한 분을 모시고 있습니다. 더 큰 변화를 만들기 위해 당신이 필요합니다.
팀 소개: Delivery Experience Squad
배송 경험 스쿼드는 고객이 결제 직전 마주하는 '배송비'라는 심리적 허들을 제거하고, 외부 변수에 흔들리지 않는 와이즐리만의 자생적 배송 생태계를 구축합니다.
우리는 택배사와 협상하는 팀이 아닙니다. '비즈니스 로직(Pricing)'과 '물리적 인프라(Native Delivery)'를 결합하여, 멤버십 고객이 "와이즐리에서는 배송비 걱정 없이 언제든 쇼핑할 수 있다"는 확신을 갖게 만듭니다. 우리는 가설 수립에 그치지 않고, 픽업 센터 등 새로운 배송 모델을 현장에서 직접 PoC(Proof of Concept)하고 시스템으로 안착시키는 Extreme Builder들의 조직입니다.
직무 소개: 이런 문제를 해결합니다.
멤버십 가치를 보호하고, 외부 의존성 없는 독자적 물류 주도권을 확보합니다.
- 배송비 프라이싱 혁신 (Pricing Strategy): "이미 구독료를 내는데 왜 배송비를 또 내야 하는가"라는 고객의 인지적 불공정함을 해결합니다. 매출 대비 물류비 비중을 유지하면서도 무료 배송 주문 비중을 극대화할 수 있는 프라이싱 알고리즘과 물류 비용 문제 해결 등의 비즈니스 로직을 설계합니다.
- 자생적 배송 모델 구축 (Native Infrastructure): 기존 3PL 택배망의 한계를 넘어서는 와이즐리만의 배송 모델을 만듭니다. 새로운 물류 센터에 대한 가설을 세우고, 현장 PoC를 통해 Unit Economics를 검증하며 이를 전국 단위로 확산(Roll-out)할 수 있는 모델을 구축합니다.
- 물류 주도권 확보 (Strategic Independence): 외부 물류사의 단가 인상이나 운영 변동성에 구애받지 않는 독립적인 물류 생태계를 설계합니다. 이는 와이즐리의 지속 가능한 저비용 구조를 완성하는 전략적 해자(Moat)가 됩니다.
핵심 지표 (KPI)
- 무료 배송 적용 주문 비중 (Free Shipping %)
- 매출 대비 물류비 비중 (Logistics Cost as % of Sales)
- 독자 배송 모델 점유율
필요한 역량
- 정답이 없는 복잡한 문제를 스스로 정의하고, 현장에서 PoC를 통해 가설을 끝까지 증명해내는 역량
- SQL 등을 활용한 정량적 분석과 Unit Economics 시뮬레이션을 바탕으로 비즈니스 의사결정을 내릴 수 있는 역량
- 앱 내 인터페이스뿐만 아니라 오프라인 거점 운영, 물류 프로세스 등 실제 현실 세계의 문제를 해결할 수 있는 태도
- '괜찮은 수준'이 아닌 '압도적 수준'의 결과물을 지향하는 집요함
- 고객이 원한다면 ‘안 되는 이유’를 해결하고 ‘해야 하는 이유’를 완성시키는 고객 관점의 문제 해결 역량
자격 요건
- 스타트업, 전략 컨설팅, 이커머스 등에서 2년 이상의 PO/PM 혹은 전략 기획 실무 경험이 있는 분
- 비즈니스 모델 설계부터 실제 실행(Execution)까지 주도하여 유의미한 성과를 만들어낸 경험이 있는 분
- 현상 이면에 있는 근본 원리를 파헤치고, 구조적인 해결책을 제시할 수 있는 분
우대 사항
- 직접 창업하거나 초기 스타트업에서 비즈니스 모델을 제로 베이스에서 구축해본 경험
- O2O, 물류, 리테일 인프라 관련 프로젝트를 리드하거나 직접 운영해본 경험
- 프라이싱 정책 수립 및 마진 구조 최적화 프로젝트 경험
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합류 여정
- 서류 전형 > 화상 인터뷰 > 실무 인터뷰 > 경영진 인터뷰 > 레퍼런스 인터뷰 (필요 시, 진행) > 최종 합격
- 지원 방법 : 오른쪽 지원하기 버튼을 통해 이력서를 접수해주세요.
- 각 전형에 합격/불합격 시 개별 연락을 드립니다.
- 전형 절차는 일정 및 상황에 따라 변동될 수 있다는 점 참고해주세요.
- 와이즐리컴퍼니는 채용 서류 반환에 관한 고지를 준수하고 있습니다.
- 수습평가에 따라 본채용이 거절될 수 있습니다.
[배송 경험] Product Owner (2년 이상)
회사 소개
와이즐리는 “하드 디스카운터(Hard Discounter)”라는 새로운 커머스를 만듭니다. 제조 영역과 판매 영역을 통합하여 유통 마진을 제거하고, 각종 광고비와 홍보비 등을 더 좋은 제품과 더 낮은 가격에만 투자합니다. 또한 극도로 효율적인 운영 체계를 구축하여 압도적인 저비용 구조를 구현합니다. 이를 기반으로 고객들에게 전에 없던 가성비를 제공합니다.
장기적으로 쿠팡, 이마트, 편의점, 올리브영 등으로 점철된 기존의 커머스 구조에 새로운 대안을 제안합니다. 어떤 제품이든 프리미엄 퀄리티를 아주 낮은 가격에 구매할 수 있다는 믿음을 만듭니다. 고객들은 와이즐리를 생활용품의 원스톱 쇼핑몰로 이용하며, 더 이상 다양한 제품들의 가격을 비교하지 않아도 됩니다.
지난 7년간 준수하게 성장했으나 지금 더 빠르게 성장하고 있습니다. 오직 고객 경험에만 집착한 제품/서비스 중심의 구조적 성장을 통해, 매출과 이윤이 동반 성장하고 있습니다. 매년 70% 이상의 매출 성장을 만들고 있고, 수익성이 가파르게 개선되어 흑자 전환을 목전에 두고 있습니다. 특히 최근에는 제로 마진 멤버십을 출시하여, 모든 제품을 원가에 구매할 수 있는 궁극의 가성비 커머스를 만들고 있습니다.
이제 우리는 커머스의 마지막 병목인 '배송 경험'의 혁신을 통해 멤버십 가치를 완성하고자 합니다. 우리는 당신에게 '트럭'을 관리하라고 하지 않습니다. '배송비가 사라진 세상'을 설계하라고 요청합니다. 이 여정은 산업 전체의 구조를 바꾸는 도전이 될 것입니다.이 여정에 함께하며 팀의 성장을 주도하실 분, 타협하지 않는 높은 기준으로 커머스의 혁신적 대안을 함께 만들어가실 유능한 분을 모시고 있습니다. 더 큰 변화를 만들기 위해 당신이 필요합니다.
팀 소개: Delivery Experience Squad
배송 경험 스쿼드는 고객이 결제 직전 마주하는 '배송비'라는 심리적 허들을 제거하고, 외부 변수에 흔들리지 않는 와이즐리만의 자생적 배송 생태계를 구축합니다.
우리는 택배사와 협상하는 팀이 아닙니다. '비즈니스 로직(Pricing)'과 '물리적 인프라(Native Delivery)'를 결합하여, 멤버십 고객이 "와이즐리에서는 배송비 걱정 없이 언제든 쇼핑할 수 있다"는 확신을 갖게 만듭니다. 우리는 가설 수립에 그치지 않고, 픽업 센터 등 새로운 배송 모델을 현장에서 직접 PoC(Proof of Concept)하고 시스템으로 안착시키는 Extreme Builder들의 조직입니다.
직무 소개: 이런 문제를 해결합니다.
멤버십 가치를 보호하고, 외부 의존성 없는 독자적 물류 주도권을 확보합니다.
- 배송비 프라이싱 혁신 (Pricing Strategy): "이미 구독료를 내는데 왜 배송비를 또 내야 하는가"라는 고객의 인지적 불공정함을 해결합니다. 매출 대비 물류비 비중을 유지하면서도 무료 배송 주문 비중을 극대화할 수 있는 프라이싱 알고리즘과 물류 비용 문제 해결 등의 비즈니스 로직을 설계합니다.
- 자생적 배송 모델 구축 (Native Infrastructure): 기존 3PL 택배망의 한계를 넘어서는 와이즐리만의 배송 모델을 만듭니다. 새로운 물류 센터에 대한 가설을 세우고, 현장 PoC를 통해 Unit Economics를 검증하며 이를 전국 단위로 확산(Roll-out)할 수 있는 모델을 구축합니다.
- 물류 주도권 확보 (Strategic Independence): 외부 물류사의 단가 인상이나 운영 변동성에 구애받지 않는 독립적인 물류 생태계를 설계합니다. 이는 와이즐리의 지속 가능한 저비용 구조를 완성하는 전략적 해자(Moat)가 됩니다.
핵심 지표 (KPI)
- 무료 배송 적용 주문 비중 (Free Shipping %)
- 매출 대비 물류비 비중 (Logistics Cost as % of Sales)
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필요한 역량
- 정답이 없는 복잡한 문제를 스스로 정의하고, 현장에서 PoC를 통해 가설을 끝까지 증명해내는 역량
- SQL 등을 활용한 정량적 분석과 Unit Economics 시뮬레이션을 바탕으로 비즈니스 의사결정을 내릴 수 있는 역량
- 앱 내 인터페이스뿐만 아니라 오프라인 거점 운영, 물류 프로세스 등 실제 현실 세계의 문제를 해결할 수 있는 태도
- '괜찮은 수준'이 아닌 '압도적 수준'의 결과물을 지향하는 집요함
- 고객이 원한다면 ‘안 되는 이유’를 해결하고 ‘해야 하는 이유’를 완성시키는 고객 관점의 문제 해결 역량
자격 요건
- 스타트업, 전략 컨설팅, 이커머스 등에서 2년 이상의 PO/PM 혹은 전략 기획 실무 경험이 있는 분
- 비즈니스 모델 설계부터 실제 실행(Execution)까지 주도하여 유의미한 성과를 만들어낸 경험이 있는 분
- 현상 이면에 있는 근본 원리를 파헤치고, 구조적인 해결책을 제시할 수 있는 분
우대 사항
- 직접 창업하거나 초기 스타트업에서 비즈니스 모델을 제로 베이스에서 구축해본 경험
- O2O, 물류, 리테일 인프라 관련 프로젝트를 리드하거나 직접 운영해본 경험
- 프라이싱 정책 수립 및 마진 구조 최적화 프로젝트 경험
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프로덕트 매니저는 이런 일을 합니다.
WISELY PRO 런칭, 1년 동안 PM으로서 배운 것들
합류 여정
- 서류 전형 > 화상 인터뷰 > 실무 인터뷰 > 경영진 인터뷰 > 레퍼런스 인터뷰 (필요 시, 진행) > 최종 합격
- 지원 방법 : 오른쪽 지원하기 버튼을 통해 이력서를 접수해주세요.
- 각 전형에 합격/불합격 시 개별 연락을 드립니다.
- 전형 절차는 일정 및 상황에 따라 변동될 수 있다는 점 참고해주세요.
- 와이즐리컴퍼니는 채용 서류 반환에 관한 고지를 준수하고 있습니다.
- 수습평가에 따라 본채용이 거절될 수 있습니다.