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[패션] ​의류 ​상품 기획 ​신입

회사 소개

우리는 패션에서도 가격 ​거품을 ​걷어냅니다.

영양제, 클렌저, ​샴푸, 면도기 — ​와이즐리는 지난 ​7년간 ​"왜 이게 ​이렇게 ​비싸야 ​하지?"라는 질문 하나로 ​생활 ​소비재의 가격 구조를 ​바꿔왔습니다. ​광고비·유통 ​마진 대신 원가에만 ​투자하고, 자체 ​스토어에서 ​고객에게 직접 ​파는 방식으로요.

이제 ​그 ​다음 전선은 패션입니다. ​유명 브랜드 ​로고값, SPA 유통 마진, 과도한 마케팅 비용이 쌓인 의류 시장에도 같은 질문을 던집니다. 그리고 그 답을 제품으로 만들 사람을 찾고 있습니다.

마케팅 없이 제품으로만 승부하는 구조이기에, 와이즐리의 PM은 사실상 mini-CEO입니다. 경력보다 판단력과 실행력을 봅니다.

팀 소개

우리는 패션도 가격 거품을 걷어낼 수 있다고 믿습니다.

영양제, 클렌저, 샴푸, 면도기 — 와이즐리는 지난 7년간 "왜 이게 이렇게 비싸야 하지?"라는 질문 하나로 생활 소비재의 가격 구조를 바꿔왔습니다. 광고비·유통 마진 대신 원가에만 투자하고, 자체 스토어에서 직접 판매하는 방식으로요.

이제 그 다음 전선이 패션입니다. SPA 브랜드, 동대문 도매, 수입 브랜드로 점철된 의류 시장에도 구조적인 가격 거품이 존재합니다. 와이즐리는 여기에 같은 질문을 던집니다. 그리고 그 답을 제품으로 만들 사람을 찾고 있습니다.

와이즐리의 PM은 경력보다 판단력과 실행력을 봅니다. 패션 경력이 없어도 됩니다. 고객의 눈으로 시장을 보고, 데이터로 가설을 세우고, 직접 뛰어서 제품을 만들 수 있는 분이라면 충분합니다.

핵심 목표

좋은 제품을 만들기 위해 이런 목표를 관리합니다.

와이즐리 스토어는 일반 커머스와 다릅니다. 외부 광고를 하지 않고, 대부분의 고객이 제로마진 멤버십 가입자입니다. "다른 커머스에서 잘 팔리던 제품"이 여기선 다른 결과를 낼 수 있습니다.

마케팅 없이 제품 자체로만 승부하는 구조이기 때문에, PM은 사실상 mini-CEO입니다. 포트폴리오 기획부터 출시, 소비자 커뮤니케이션까지 데이터를 기반으로 의사결정합니다.

• 출시 제품 수(SKU): 더 빠르게, 더 많은 제품을 출시합니다. 과정의 비효율을 직접 찾아 개선합니다.
• 매출액(Sales): 압도적 가성비의 Hero SKU로 멤버십 유니버스를 키웁니다.
• 고객만족도(NPS): 매출보다 솔직한 지표. 제품이 고객 삶에 실제로 기여하는지 확인합니다.

주요 업무

직급이 아닌 오너십으로 움직입니다. 이런 일들을 직접 주도합니다.

우리는 기존 관행을 비판적으로 보는 데서 혁신이 시작된다고 믿습니다. 이해관계자의 말, 시장의 관습, 심지어 자신의 판단까지도 늘 의심하고 검증합니다.

1) 완제품 소싱 및 사입 기획

• 국내외 완제품 공급처 발굴 및 평가 (중국 플랫폼 소싱, 유럽 직수입 등 채널 다각화)
• 공급사 MOQ·단가·납기 협상 및 랜디드 코스트(Landed Cost) 분석
• 국내 KC인증, 섬유제품 라벨링 등 수입 완제품 관련 규정에 맞춘 신속하고 정확한 대응
• 규정 검토하는 품질팀은 별도로 존재합니다.
• 샘플 수령 후 품질 기준 수립 및 합격/수정/반려 의사결정
• 사입 기반 SKU와 자체 개발 SKU의 포트폴리오 균형 설계

2) 자체 제품 개발(신규/리뉴얼) 전 과정 리딩

• 티셔츠, 언더웨어(브리프/브라렛), 양말 등 데일리 베이직웨어 기획 및 사양 정의
• 원단·패턴·사이즈 스펙 결정 및 피팅 테스트 주도
• 샘플링 1차 → 2차 → PP → TOP까지 전체 프로세스 운영
• 공장(국내/중국/베트남)과 직접 커뮤니케이션하여 사양·공정 Fix
• 제품 목적에 따른 원가 구조 최적화 및 코스트 엔지니어링

3) 품질 관리 및 공급망 안정화

• 생산/사입 이슈(봉제, 뒤틀림, 변형, 품질 편차 등) 원인 파악 및 개선
• 자재 사양 및 테스트(필링, 수축률, 내구성) 검토
• 생산 및 입고 리드타임·MOQ 조율

4) 시장/레퍼런스 분석 및 SKU 운영

• 국내외 SPA 및 글로벌 D2C 레퍼런스 제품 벤치마킹
• 의류 및 잡화 카테고리 구조화 및 시즌리스 SKU 운영
• 판매 데이터 기반 리오더/단종 의사결정 서포트

“신입이 할 수 있는 업무의 범위가 궁금해요”

지금 와이즐리에서 높은 매출을 기록 중인 스페인 직수입 올리브유, 중국 직수입 달밤 — 모두 신입·인턴이 A to Z로 출시한 제품입니다. 패션도 마찬가지입니다. 경력·나이와 무관하게, 실력과 열정이 있으면 제품의 첫 번째 오너가 됩니다. 입사 6개월 안에 직접 기획하고 출시한 제품의 매출을 직접 확인하는 경험을 할 수 있습니다.

자격 요건 및 우대 사항

"충분히 높은 수준"이 아니어도 됩니다. 3개월 안에 채워갈 수 있다면 환영합니다.

아래 역량 중 일부를 이미 갖추고 있거나, 빠르게 배워 증명할 자신이 있다면 지원하세요.

1) 경력

• 베이직 웨어, 언더웨어, 스포츠웨어, 잡화 등 ODM/OEM 기반 제품 개발 또는 완제품 소싱·바잉 경험 우대

2) 전문성

• 원단(중량·혼용률·편직/직조 구조) 이해도
• 피팅 테스트 리딩 및 패턴·핏·사이즈 스펙 수정 능력
• 중국·베트남 공장 및 해외 공급처와의 샘플링~QC 전 과정 대응 가능자
• 완제품 수입 시 원산지 표기, 성분 라벨링 등 국내 법규 기초 지식

3) 커뮤니케이션

• 테크니컬한 사양 및 소싱 조건을 명확하게 정의·문서화할 수 있는 사람
• 문제 발생 시 원인/책임/액션을 빠르게 정리할 수 있는 사람
• 중국어, 영어 가능한 사람

이런 경험이 있다면 우대합니다.

• SPA/애슬레저/스포츠웨어/언더웨어 전문 브랜드 개발 또는 바잉 경험
• 알리바바, FAIRE, 글로벌 B2B 소싱 플랫폼 활용 경험
• 대량 리오더/히트 SKU 만든 경험
• 원가 구조 분석 및 코스트 엔지니어링 경험
• 중국 현지 출장 및 공장/공급처 대응 가능자
• 수입 완제품 통관·인증(KC, 섬유 라벨링 등) 처리 경험

함께 협업할 팀

프로덕트 매니저는 주로 아래의 팀들과 협업합니다.

각 팀은 아래의 역할을 수행하며 프로덕트 팀과 협업합니다.

• 커머스 팀 (Commerce)

와이즐리 웹스토어의 웹/모바일 공간 경험을 관리하고, CRM 등을 통해 고객과의 접점을 극대화합니다. 매출액, 제품 침투율 등의 목표를 프로덕트 팀과 공유합니다. 프로덕트 팀이 훌륭한 제품을 만들면, 커머스 팀이 이를 가장 효율적인 형태로 판매합니다.

• 공급망 관리 팀 (SCM)

모든 제품의 공급망과 배송 시스템을 관리합니다. 신제품을 출시할 때는 프로덕트 매니저가 초기 공급망을 설계하지만(제조사 선정), 이후의 재발주 과정은 SCM 팀이 총괄합니다. 재고일수와 품질이라는 목표를 공유합니다.

• 경험 디자인 팀 (Experience design)

와이즐리컴퍼니가 만드는 모든 커뮤니케이션, 디자인 경험을 관리합니다. 제품을 출시하는 과정에서 긴밀하게 협업합니다.

• 고객 경험 관리 팀 (Customer experience)

고객과 소통하는 CX 팀입니다. CX팀이 고객들에게 최고의 사후 경험을 제공할 수 있도록 제품 관련 정보를 제공합니다. 고객들에게 제품 관련 문의가 들어 왔을 때 CX팀과 프로덕트 팀은 긴밀히 협업합니다. 또한 CX팀으로부터 주기적으로 제품 관련 고객들의 의견과 데이터를 공유 받습니다.

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채용 절차

• 서류 전형 > 화상 인터뷰 > 실무 인터뷰 > 경영진 인터뷰 > 레퍼런스 인터뷰 (필요 시, 진행) > 최종 합격
• 지원 방법 : 아래 간편 지원 버튼을 통해 이력서를 접수해주세요.
• 각 전형에 합격/불합격 시 개별 연락을 드립니다.
• 전형 절차는 일정 및 상황에 따라 변동될 수 있다는 점 참고해주세요.
• 와이즐리컴퍼니는 채용 서류 반환에 관한 고지를 준수하고 있습니다.
• 수습평가에 따라 본채용이 거절될 수 있습니다.