와이즐리는 “하드 디스카운터(Hard Discounter)”라는 새로운 커머스를 만듭니다. 제조 영역과 판매 영역을 통합하여 유통 마진을 제거하고, 각종 광고비와 홍보비 등을 더 좋은 제품과 더 낮은 가격에만 투자합니다. 또한 극도로 효율적인 운영 체계를 구축하여 압도적인 저비용 구조를 구현합니다. 이를 기반으로 고객들에게 전에 없던 가성비를 제공합니다.
장기적으로 쿠팡, 이마트, 편의점, 올리브영 등으로 점철된 기존의 커머스 구조에 새로운 대안을 제안합니다. 어떤 제품이든 프리미엄 퀄리티를 아주 낮은 가격에 구매할 수 있다는 믿음을 만듭니다. 고객들은 와이즐리를 생활용품의 원스톱 쇼핑몰로 이용하며, 더 이상 다양한 제품들의 가격을 비교하지 않아도 됩니다.
지난 7년간 준수하게 성장했으나 지금 더 빠르게 성장하고 있습니다. 오직 고객 경험에만 집착한 제품/서비스 중심의 구조적 성장을 통해, 매출과 이윤이 동반 성장하고 있습니다. 매년 70% 이상의 매출 성장을 만들고 있고, 수익성이 가파르게 개선되어 흑자 전환을 목전에 두고 있습니다. 이 여정에 함께하며 팀의 성장을 주도하실 분, 타협하지 않는 높은 기준으로 커머스의 혁신적 대안을 함께 만들어가실 유능한 분을 모시고 있습니다. 더 큰 변화를 만들기 위해 당신이 필요합니다.
와이즐리의 물류 운영 매니저는 사내의 유일한 물류 담당자로서, 제품의 입고, 보관, 출고 및 배송에 이르는 모든 물류 과정을 총괄합니다. 와이즐리는 3PL 파트너를 사용하고 있습니다. 물류 운영 매니저는 3PL 파트너를 효과적으로 관리하며, 그들이 와이즐리의 다양한 운영 부서와 유기적으로 협업하며 최고의 성과를 낼 수 있도록 잘 관리해야 합니다. 물류 운영 매니저는 다음의 지표들에 대한 오너십을 갖습니다.
위의 지표를 효과적으로 달성하고 개선하기 위해, 물류 운영 매니저는 크게 두 가지 성격의 업무를 진행합니다. 첫째는 물류의 운영 업무(Operation)이고, 둘째는 다양한 종류의 크고 작은 과제(Project)를 수행하며 와이즐리의 물류 및 3PL 체질을 점진적으로 개선하여 지표 개선에 기여하는 업무입니다. 운영성(Operation) 업무와 프로젝트성 업무의 비중은 정해져 있지 않고 시기에 따라 다르나, 보통 70:30 정도의 비율을 갖습니다.
위에서 소개한 지표를 효과적으로 개선하고, 다양한 운영 및 프로젝트를 진행하기 위해 일반적으로 아래와 같은 업무를 수행합니다.
위의 업무들을 효과적으로 수행하기 위해서, 물류 운영 매니저는 제품의 입고, 포장, 보관, 배송 부자재 관리 및 사용 등의 물류 센터 운영 과정과 고객 주문의 처리, 배송 등의 배송 과정에 대한 높은 이해도를 갖고 있어야 합니다. 또한 3PL의 오퍼레이션 과정을 직접 면밀하게 관찰하여, 다양한 문제를 해결하기 위해 3PL에 건설적으로 영향력을 행사할 수 있어야 합니다. 또한 사내의 유일한 물류 운영 담당자로서, 내부의 다양한 이해 관계자와 유기적으로 협업하며, 사내에서 발생하는 다양한 이벤트에 효율적으로 대응하기 위해 3PL과 협업 체계를 선제적으로 이끌 수 있어야 합니다.
*궁금한 점이 있으시면 언제든지 편하게 [email protected] 으로 문의주세요.
와이즐리는 “하드 디스카운터(Hard Discounter)”라는 새로운 커머스를 만듭니다. 제조 영역과 판매 영역을 통합하여 유통 마진을 제거하고, 각종 광고비와 홍보비 등을 더 좋은 제품과 더 낮은 가격에만 투자합니다. 또한 극도로 효율적인 운영 체계를 구축하여 압도적인 저비용 구조를 구현합니다. 이를 기반으로 고객들에게 전에 없던 가성비를 제공합니다.
장기적으로 쿠팡, 이마트, 편의점, 올리브영 등으로 점철된 기존의 커머스 구조에 새로운 대안을 제안합니다. 어떤 제품이든 프리미엄 퀄리티를 아주 낮은 가격에 구매할 수 있다는 믿음을 만듭니다. 고객들은 와이즐리를 생활용품의 원스톱 쇼핑몰로 이용하며, 더 이상 다양한 제품들의 가격을 비교하지 않아도 됩니다.
지난 7년간 준수하게 성장했으나 지금 더 빠르게 성장하고 있습니다. 오직 고객 경험에만 집착한 제품/서비스 중심의 구조적 성장을 통해, 매출과 이윤이 동반 성장하고 있습니다. 매년 70% 이상의 매출 성장을 만들고 있고, 수익성이 가파르게 개선되어 흑자 전환을 목전에 두고 있습니다. 이 여정에 함께하며 팀의 성장을 주도하실 분, 타협하지 않는 높은 기준으로 커머스의 혁신적 대안을 함께 만들어가실 유능한 분을 모시고 있습니다. 더 큰 변화를 만들기 위해 당신이 필요합니다.
와이즐리의 물류 운영 매니저는 사내의 유일한 물류 담당자로서, 제품의 입고, 보관, 출고 및 배송에 이르는 모든 물류 과정을 총괄합니다. 와이즐리는 3PL 파트너를 사용하고 있습니다. 물류 운영 매니저는 3PL 파트너를 효과적으로 관리하며, 그들이 와이즐리의 다양한 운영 부서와 유기적으로 협업하며 최고의 성과를 낼 수 있도록 잘 관리해야 합니다. 물류 운영 매니저는 다음의 지표들에 대한 오너십을 갖습니다.
위의 지표를 효과적으로 달성하고 개선하기 위해, 물류 운영 매니저는 크게 두 가지 성격의 업무를 진행합니다. 첫째는 물류의 운영 업무(Operation)이고, 둘째는 다양한 종류의 크고 작은 과제(Project)를 수행하며 와이즐리의 물류 및 3PL 체질을 점진적으로 개선하여 지표 개선에 기여하는 업무입니다. 운영성(Operation) 업무와 프로젝트성 업무의 비중은 정해져 있지 않고 시기에 따라 다르나, 보통 70:30 정도의 비율을 갖습니다.
위에서 소개한 지표를 효과적으로 개선하고, 다양한 운영 및 프로젝트를 진행하기 위해 일반적으로 아래와 같은 업무를 수행합니다.
위의 업무들을 효과적으로 수행하기 위해서, 물류 운영 매니저는 제품의 입고, 포장, 보관, 배송 부자재 관리 및 사용 등의 물류 센터 운영 과정과 고객 주문의 처리, 배송 등의 배송 과정에 대한 높은 이해도를 갖고 있어야 합니다. 또한 3PL의 오퍼레이션 과정을 직접 면밀하게 관찰하여, 다양한 문제를 해결하기 위해 3PL에 건설적으로 영향력을 행사할 수 있어야 합니다. 또한 사내의 유일한 물류 운영 담당자로서, 내부의 다양한 이해 관계자와 유기적으로 협업하며, 사내에서 발생하는 다양한 이벤트에 효율적으로 대응하기 위해 3PL과 협업 체계를 선제적으로 이끌 수 있어야 합니다.
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